Globale Umstrukturierung der Kohlechemieindustrie: Europas' Stillstand' und Chinas' Sprung'

In den vergangenen Jahren hat sich die weltweite chemische Kohleindustrie rascher umstrukturiert, und Europa beschleunigt unter dem doppelten Druck von Energiekosten und CO2-Politik seinen Stillstand.Während sich China auf seine Ressourcen und strategische Investitionen stützt, um einen "Sprung" zu erreichenDas Gleichgewicht der weltweiten Kohlekemikalienkonkurrenz hat sich unwiderruflich nach Osten geneigt.
1, Europa steht still: Abwärtskontraktion, zunehmender Druck auf die Kohlenstoffsteuer
Im Zeitraum 2022 bis 2025 wird die kumulative Produktionskapazität der europäischen chemischen Industrie um 37 Mio. t geschlossen (was 9% der gesamten Produktionskapazität entspricht),mit einem einzigen Jahres-Ausfall von 17Die Ethylen-Produktionskapazität ist im Vergleich zum Jahr 2021 um etwa 2 Millionen Tonnen pro Jahr zurückgegangen, während sich synthetisches Ammoniak und Methanol gleichzeitig gekürzt haben.
Die Ursache: Nach der Schließung von Gazprom waren die LNG-Kosten in Europa 3-4 Mal so hoch wie bei Gazprom, und der Preis für Industriegas in Deutschland war vor dem Krieg einmal 10-mal höher.Die EU-CBAM wird vollständig umgesetzt, mit einem Kohlenstoffpreis von etwa 70-80 Euro/Tonne, während der Kohlenstoffpreis in China nur 60-80 Yuan/Tonne beträgt, was einen erheblichen Druck auf die Kohlenstoffkosten für die Exporte von Kohleprodukten ausübt.
2, Chinas "Sprung": führende Produktionskapazität, Exporte und Investitionen
China ist das einzige Land der Welt mit einer groß angelegten Industrialisierung der modernen Kohlechemieindustrie.mit 42% in China.
1Kapazität: Rund 11 Millionen Tonnen Kohle für Öl, 10 Milliarden Kubikmeter Kohle für Gas und 16 Millionen Tonnen Kohle für Olefin, was im Wesentlichen das Ziel des "14. Fünfjahresplans" erreicht.78% der Methanol-Kohleproduktion, Harnstoff 73%, PVC 79%, Ethylenglycol 40%, Olefin 25%.
2Export: Bis 2025 wird der Urea-Export 4,894 Millionen Tonnen erreichen (plus 17,8 Mal im Vergleich zum Vorjahr), wobei der durchschnittliche Preis 410 US-Dollar pro Tonne beträgt.Die Exporte von Chemieprodukten der National Energy Group stiegen um 74% gegenüber dem Vorjahr, die 41 Länder abdecken.
3Investitionen: Die Gesamtinvestitionen für große Projekte in der chemischen Industrie in 2026 belaufen sich auf 837,8 Milliarden Yuan, wobei die Bauvorhaben von Kohle bis Olefin 300 Milliarden Yuan übersteigen.Die kumulativen Investitionen für die vier großen Stützpunkte in Xinjiang, Innere Mongolei, Shaanxi und Ningxia übersteigen 600 Milliarden Yuan.
Kostenvorteil: Das größte Kohlen-Olefin-Projekt von Baofeng Energy in der Inneren Mongolei mit einer Jahresproduktion von 3 Mio. Tonnen erzielt eine stabile Bruttogewinnspanne von 30% aus Olefin.
3, Globale Landschaft: Vom "Folgen" zur "Führung"
1Die chinesische Koksproduktion macht mehr als 65% der weltweiten Gesamtproduktion aus, und neue chemische Steinkohlentechnologien werden fortgesetzt: Kohle zu Aromaten, biologisch abbaubare Materialien auf Kohlebasis,und Kohle zu Alpha-Olefinen die Industrialisierung beschleunigen.
2. The "15th Five Year Plan" for the first time explicitly states "strengthening coal to oil and gas production capacity and technological reserves" and incorporates it into the national energy security strategyIm Jahr 2027 wird die chemische Industrie in den nationalen Kohlenstoffmarkt aufgenommen, und die Kohlenstoffbeschränkungen werden die Entlastung veralteter Produktionskapazitäten beschleunigen.Ausbau der Vorteile führender Unternehmen.
4, Ausblick: Von der Skalierung bis zum Wertsprung
1High-End: Die Weiterentwicklung von Grundchemikalien auf neue Materialien und Feinchemikalien, biologisch abbaubare Materialien und Alpha-Olefine sind zu neuen Wachstumspolen geworden.
2Grünen:Grüner Wasserstoff in Verbindung mit der chemischen Kohleindustrie (z. B. Baofeng Energy's Projekt Inner Mongolia) und Kohlenstoffabfang- und -speichertechnologie sind wichtige Wege zur CO2-Reduktion gewordenDer Arbeitsbericht der Regierung für 2026 legt das erste Ziel für die Kohlenstoffemissionsintensität fest und setzt die Kohlenstoff-Doppelkontrolle während des 15. Fünfjahresplans vollständig um.
3. Globalisierung: CBAM treibt die grüne Transformation voran, und die geopolitischen Turbulenzen im Nahen Osten unterstreichen den Wert der stabilen Lieferkette Chinas.China bewegt sich von einem "chemischen Kraftwerk" zu einem globalen chemischen "Kernzentrum".

Liste der wichtigsten Punkte
Europa steht im "Stopp": 37 Millionen Tonnen Produktionskapazität werden von 2022 bis 2025 stillgelegt, und 17,2 Millionen Tonnen werden in einem einzigen Jahr im Jahr 2025 stillgelegt werden;CBAM-Kohlenstoffpreis von 70-80 Euro/Tonne erzeugt Kostendruck auf Kohlekemikalienexporte
Der "Sprung" Chinas: China macht 42% des weltweiten Kohlekemikalienmarktes aus, mit einer Produktionskapazität von 16 Millionen Tonnen und einem Verhältnis von Methanol/Harnstoff/PVC-Kohle zu Olefin von über 70%
Investitionen explodieren: Die Gesamtinvestitionen in chemische Projekte in 2026 belaufen sich auf 837,8 Milliarden Yuan, wobei Kohle und Olefin 300 Milliarden Yuan übersteigen,und die vier großen Basen, die über 600 Milliarden Yuan ansammeln.
Kostenvorteil: Baofeng Energy Inner Mongolia-Projekt Olefin Bruttogewinnspanne von 30%
Steigerung des Exportvolumens: Bis 2025 werden die Urea-Exporte 4,894 Millionen Tonnen (+17,8 mal) erreichen, wobei die Exporte der China National Energy Corporation um 74% steigen und 41 Länder abdecken werden
Umgestaltung der Politik: Einbeziehung des "15. Fünfjahresplans" in die Energiesicherheitsstrategie, Eintritt in den Kohlenstoffmarkt im Jahr 2027 und "strenge Kontrolle der Gesamtmenge und Verbesserung der Qualität"